国资委监事会主席杨坚高度认可厦航经营管理

信息来源: 日期: 2012-5-21 点击:389 打印
 
一年多过去,厦航发展情况如何?厦航发展又有哪些新亮点。带着对厦航发展的倾注与关爱,5月13日至17日,国务院国资委监事会主席杨坚一行再次莅临厦航视察指导。
视察期间,调研组一行先后听取了厦航工作情况汇报、福州分公司工作情况汇报,并深入福州分公司实地调研,走访基层班组,倾听一线员工声音,把脉厦航发展动向。杨坚主席强调,厦航是很有活力、成长性很好的企业,近三年来发展步步登高,规模不断扩大,经营业绩不断刷新,安全水平显著提升,服务质量不断提高,品牌影响力、美誉度不断得到彰显。希望厦航继续发挥优势,在体制机制上不断探索,闯出新路,创造新业绩,向更高的水平迈进。
南航股份副总经理徐杰波、公司总经理车尚轮、党委书记洪荻生陪同调研考察,公司领导张群治、赵东、王景民、蔡城堡、黄火灶、沈志群、黄国辉等出席汇报会。
 
殷殷关怀 创造价值
2010年7月,杨坚主席一行曾专门莅临厦航指导,就厦航的管理模式、发展战略、营销策略、安全管控、风险管理、经营指标完成情况、改革创新等方面作了专题调研,并组织撰写了题为《厦航23年连续盈利的经验与启示》的调研报告。
调研报告对厦航保持23年连续盈利的经验进行了详尽的分析,总结了企业持续发展的根本要求,称“厦航的经验很值得学习借鉴”,调研报告并由国资委下发全国国有重点大型企业,厦航经验成为国有资产保值增值的典范。
“2010年,我们对厦航作了一个全面的了解,深感厦航的经验值得学习,我们作了总结并在国有企业中得到推广。这段时间我们一直想再来看看,看看一年多过去了,厦航发展怎么样,有哪些新变化。”杨坚在汇报会上深情地回忆道。
当得知福建省正在开展学习厦航的活动时,杨坚表示,厦航能值得全省学习,是有多方面的原因,首先是厦航的品牌影响力持续创造价值,其次是厦航的资产持续保值增值,所以会成为全省学习的榜样。
在福州分公司考察时,杨坚走进一个个部门,察看每个流程的运行保障情况。当了解到福州分公司的基建规划时,杨坚不住地点头,认为有前瞻性。在分公司空中乘务部,杨坚一行听取了部门文化建设介绍。他还来到位于隔离区内的运行控制中心、机务部考察,全面了解航班运行情况,并走进现场员工中间,向大家问好,看到机务部井然有序的“5S”管理现场,杨坚说,“这个做得很好!”
“近三年来,厦航基础性工作做得扎实有力,引进战略投资者增加了14.6亿元资本金,生产用地等基础性工程得到解决,同时厦航的这个队伍也很年轻,富有朝气和活力,这对公司后续的发展打下了坚实基础。不过听得出来,你们对于现阶段取得的成绩还不满意,有很多发展需求和愿望,这值得肯定。当前厦航正处于成长期,需要一个相对有利的环境,你们也要积极做些适当的探索。”杨坚表示。
 
切切嘱托 创造经验
在听取公司工作情况汇报后,杨坚指出,厦航有一个团结、勤奋、务实,有战略眼光,有力推进科学发展的领导班子。厦航是一个很有朝气、充满活力、具有执行力的一个企业,每次我们来,都有新收获。
杨坚强调,厦航在南航中的地位与其他分、子公司不一样,拥有独立法人、独立品牌,在管理体系上有自己的特色,并且执行到位准确,管控协调顺畅,希望厦航能在服务方面作适当的探索。要思考如何能够把标准化服务和个性化服务有机地结合起来,把地面服务和空中服务有效地衔接起来,把出发地的服务和到达地的服务实现无缝地对接,这是提高服务质量的重要环节,也可以说是关键环节,同时也是一项系统性的复杂工程,希望厦航能够在这方面做些有益的探索,为其他航空公司创造出一个好的经验。
杨坚还特别指出,今年整个市场形势不太好,油价高企,这样形势下,厦航依旧保持比较好的经营业绩,说明成本控制管理很有效,厦航的扁平化管理和成本控制体系,在市场不好的时候作用显现得很明显。
在听取福州分公司工作情况汇报后,杨坚表示,厦航发展与分公司的协调发展有很大关系,厦航的发展离不开各分公司,分公司具体落实了厦航和多省市的工作要求。福州分公司在厦航发展中发挥了举足轻重的作用,同时厦航将福州分公司作为“特区”来建设。福州分公司的队伍有活力、有朝气,企业文化发挥了不可替代的作用,希望福州分公司继续为厦航的发展做出贡献。
考察期间,杨坚主席还分别会见了福建省、厦门市领导。